— Depoimentos
Experiências reais de pequenas empresas em Porto Alegre e região que usaram nossos serviços.
← Voltar ao início47+
empresas atendidas
4,8
avaliação média (de 5)
3 anos
de atuação em Porto Alegre
96%
dos trabalhos entregues no prazo
— O que dizem
Marcos Figueiredo
Oficina mecânica · Canoas, RS
"A configuração de cotação reduziu o tempo que eu levava para montar um orçamento de meia hora para uns dez minutos. O Rafael passou três semanas aqui, testou com enquiries reais antes de largar e deixou tudo documentado. Não houve surpresa nenhuma."
Julho de 2025
Ana Paula Rêgo
Empresa de limpeza · Porto Alegre, RS
"Eu precisava saber se valia contratar um sistema de gestão de escalas. O mapeamento mostrou que o custo de treinamento da equipe seria alto demais para o momento. Evitei gastar R$ 3.600 por ano em algo que não ia funcionar. O documento custou R$ 240."
Junho de 2025
Ricardo Nunes
Instaladora elétrica · Gravataí, RS
"O treinamento foi diferente do que eu esperava. O Tiago passou as duas meias-jornadas aqui na empresa, com a equipe usando os computadores que a gente usa. O manual ficou com a gente e já atualizamos uma seção quando mudamos um processo."
Julho de 2025
Cláudia Barbosa
Confeitaria · São Leopoldo, RS
"Eu não tenho ninguém de TI na empresa. Quando o fornecedor me mandou a proposta, não tinha como avaliar se o preço era justo ou se a implantação ia ser complicada. O mapeamento explicou tudo isso em linguagem que eu entendi. Valeu muito o tempo investido."
Junho de 2025
Leonardo Macedo
Empresa de pintura · Novo Hamburgo, RS
"Contratei o serviço de cotação. O principal ponto positivo foi a parte de teste: antes de aceitar, comparei dez orçamentos do sistema com os que eu teria feito à mão. Em quatro casos eu ajustei o rascunho antes de mandar. Esse controle é o que me deixa tranquilo."
Julho de 2025
Vera Teixeira
Papelaria e reprografia · Porto Alegre, RS
"Pedimos o treinamento para uma equipe de sete pessoas. Metade não usa muito computador no dia a dia. O Tiago adaptou o ritmo para o grupo mais devagar e ninguém ficou para trás. O manual ficou em linguagem simples mesmo."
Junho de 2025
— Casos detalhados
Caso 01 · Mapeamento de Custo
Situação inicial
Uma distribuidora de materiais de construção em Alvorada recebeu uma proposta de um sistema de gestão de estoque. O dono não tinha como avaliar se o preço de implantação estava correto nem quanta atenção a equipe precisaria dar durante a transição.
O que fizemos
Mapeamos o processo atual de controle de estoque em horas semanais, levantamos o custo de equipe para o período de implantação e estimamos quanto tempo cada funcionário levaria para aprender o novo sistema. Incluímos o cenário em que a implantação demorasse o dobro do previsto.
Resultado
O documento mostrou que a implantação consumiria 6 semanas de atenção parcial de dois funcionários — um custo oculto de aproximadamente R$ 4.200 não mencionado na proposta do fornecedor. O dono renegociou o contrato com essa informação em mãos.
Prazo: 12 dias · Valor: R$ 240,00
Caso 02 · Cotação Assistida
Situação inicial
Uma empresa de reforma e pintura em Esteio emitia cerca de 40 orçamentos por mês. O proprietário fazia todos à mão, demorando em média 45 minutos cada. Com o crescimento da demanda, o gargalo estava impedindo o fechamento de novos contratos.
O que fizemos
Estruturamos a tabela de preços da empresa em categorias consistentes, analisamos 20 orçamentos anteriores escolhidos pelo proprietário e configuramos um sistema que rascunha o orçamento a partir de uma descrição do serviço. Testamos com 8 enquiries reais antes da entrega.
Resultado
O rascunho inicial passou a sair em menos de 5 minutos. O proprietário ajusta e assina antes de enviar — esse controle foi condição inegociável e foi mantido. O tempo liberado foi redirecionado para visitas de levantamento, que aumentaram 30% no primeiro mês.
Prazo: 3 semanas · Valor: R$ 355,00
Caso 03 · Treinamento e Manual
Situação inicial
Uma empresa de serviços de conservação predial em Porto Alegre adotou uma ferramenta para ajudar a redigir relatórios de vistoria. Oito funcionários passaram a usá-la sem nenhuma orientação sobre o que fazer quando o texto gerado contivesse informações incorretas.
O que fizemos
Realizamos duas meias-jornadas de treinamento presencial com os oito funcionários. O foco foi em como identificar erros no texto gerado, quem tem autoridade para corrigir e como registrar quando a ferramenta produz algo errado. O manual foi escrito em linguagem direta e entregue em arquivo editável.
Resultado
A empresa estabeleceu um processo de revisão claro para cada relatório. Em dois meses, identificou três padrões de erro recorrentes e ajustou o manual para incluir instruções específicas para esses casos. Atualizaram o documento internamente, sem precisar nos contratar novamente.
Prazo: ~10 dias · Valor: R$ 420,00
— Contato
Telefone
+55 (51) 3298-7412Endereço
Rua Padre Chagas 327, Moinhos de Vento, Porto Alegre – RS
Horário
Seg–Sex: 9h às 18h
Sáb: 9h às 13h
— Próximo passo
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